bpmNEXT: A great forum for BPMN & Co

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We haven’t been blogging on this page for a long time now. Don’t worry, BPMN is not dead. Not at all. He have all just been very busy blogging through other channels, e.g. the Effektif blog. BPMN is alive as never before!

Last week, I attended the bpmNEXT conference in California. It was like a think tank for BPM. All important BPM vendors presented their latest technology and products. Of course, Signavio was also present. For all the details of the presentations, Sandy Kemsley’s blog is a great reference.

From a BPMN perspective, it was interesting to see that every single presentation that showed a process diagram, showed that process in BPMN. This is a clear sign, that all the effort we put into this process modeling standard, actually paid off. BPMN is not just a vision or great concept any more. BPMN is the reality in all major BPM products.

Signavio BPMN at bpmNEXT

Personally, I was very happy to contribute our vision on how to lower the barriers to BPMN. I not only showed our QuickModel feature for building a first BPMN diagram through a spreadsheet-oriented interface. But I also showcased our voice-based input mode for BPMN as well as a gesture-based control for the graphical BPMN editor.

At Signavio we are pushing the technical limits to process modeling. We want to make BPMN accessible for everybody. Making it easy and fun to use is key to achieve that.

bpmn.info: Das BPMN 2.0-Forum

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Gestartet als Blog rund um das Thema Business Process Modeling Notation (BPMN), steht bpmn.info nun vor einer größeren Veränderung: Unter dieser URL erreichen Sie in Kürze ein deutschsprachiges BPMN-Forum.

Als gemeinsame Initiative von camunda, Signavio und dem Hasso-Plattner-Institut richtet sich das neue bpmn.info an alle BPMN 2.0-Interessierten. Einsteiger können sich über spezielle Tutorials in BPMN einarbeiten. Außerdem können die Forums-Teilnehmer Fragen rund um die Verwendung von BPMN diskutieren.

Besonders an dem Forum ist, dass man direkt online Prozsesmodelle erstellen und in die Diskussionen einbinden kann. Dies ist möglich dank der Signavio-Technologie.

Zunächst wird es eine Closed-Beta-Phase geben, in der nur eine begrenzte Anzahl von Nutzern auf das Forum zugreifen kann. Wenn Sie daran teilnehmen möchten, schreiben Sie bitte eine kurze Email mit dem Stichwort “bpmn.info” an info@bpmn.info. Ab Mitte Juli kann sich jeder, der über einen bpm-netzwerk-Account verfügt, einloggen und mitdiskutieren. Die neuesten Diskussionen werden jeweils auf bpm-netzwerk eingeblendet.

Kostenloser Versand des BPMN 2.0 Posters

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BPMN 2.0 PosterDas BPMN 2.0 Poster gibt eine gute Übersicht über alle Diagrammtypen und Modellierungskonstrukte der neuen Version des Standards.

Erstellt wurde es von der Berliner BPM-Offensive und kann kostenlos im PDF-Format heruntergeladen werden: http://bpmb.de/poster.

Sie können sich das Poster im A1-Format auch zusenden lassen. Diesen Dienst bieten camunda und Signavio versandkostenfrei in Deutschland, Österreich und der Schweiz an – solange der Vorrat reicht.

Hier gelangen Sie zum kostenlosen Versand des Posters:
http://www.signavio.com/de/bpmn-poster.html
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Tutorials zu BPMN 2.0 – Jetzt auf BPMN-Community.org

BPMN2.0, alex.grosskopf 5 Comments »

Während der BPMN2.0 Standard noch den letzten Schliff bekommt, ist die Modellierung bereits möglich dank einer gemeinsamen Initiative von Signavio und dem Oryx-Projekt. Das erlaubt jedem sich ein eigenes Bild von der nächsten Version des Standards zu machen.

Natürlicherweise gibt es wenig öffentliches Wissen rund um BPMN2.0. Wir wollen das ändern! Auf BPMN-Community.org haben wir deshalb die Tutorials erweitert. Dort bekommt man einen Einstieg in BPMN als Modellierungssprache und jetzt auch die neuen  Sprachelemente. Markus Güntert hat die Neuheiten im Forum zusammen getragen.

Wir haben den Oryx-Editor für BPMN-Community komplett auf BPMN2.0 umgestellt. Jedes neue Diagram ist ein BPMN2.0 Kollaborationsdiagram. Das heißt, jeder kann BPMN2.0 modellieren, darüber diskutieren und das öffentliche Wissen vermehren.

Viel Spass dabei. Auf BPMN-Community.

BPMN 2.0 – eine Sneak Preview

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Die Standardisierung von BPMN 2.0 steckt in der Finalisierungsphase. Fleißig werden schon die ersten Bücher darüber geschrieben, wie etwa von Bruce Silver (auf englisch) und von Jakob Freund (auf deutsch). Erste große Veranstaltungen zum Thema BPMN 2.0 fanden bereits statt, wie beispielsweise der BPMN 2.0-Abend der Berliner BPM-Initiative. Nun ist die Zeit der Tool-Hersteller gekommen. Sie müssen entsprechende Implementierungen liefern, denn erst bei einer Umsetzung der vielen Details können die letzten Widersprüchlichkeiten und Unklarheiten aus der Spezifikation verbannt werden.

Noch hat sich kein Tool-Hersteller vorgewagt, eine BPMN 2.0-Lösung der Öffentlichkeit zu präsentieren. BPMN 2.0 ist ja offiziell noch nicht abgeschlossen und wird wohl noch einige Monate auf sich warten lassen. Trotzdem gibt es im stillen Kämmerlein schon diverse Bemühungen bei der einen oder anderen Software-Schmiede.

BPMN 2.0 Conversation Diagram

Eine Herausforderung bei der Implementierung von BPMN 2.0 sind die beiden neuen Diagrammtypen, Conversation Diagrams und Choreographies. Neue Diagrammtypen, das heißt komplett neue Konstrukte und Verknüpfungsregeln. Bereits an dieser Stelle dürften wohl viele Tool-Hersteller ausscheren und sich damit begnügen, lediglich die bekannten Process/Collaboration Diagrams zu erweitern. Ein zusätzliches Ereignis-Symbol hier, ein weiteres Attribut da – fertig ist die Unterstützung für BPMN “2.0″. Der Standardisierungsgruppe von BPMN 2.0 war das bewusst und hat hier bereits vorgesorgt: In sogenannten Conformance-Klassen ist gruppiert, welche Teile der Spezifikation von einem Tool umgesetzt werden müssen und welche nicht.

Noch viel spannender als das Modellieren mit den drei Diagrammtypen (anstatt mit nur einem) wird allerdings noch ein weiteres Thema: Konsistenz zwischen den Modellen. Während bei BPMN 1.x Diagramme oft isoliert voneinander behandelt werden konnten (mal abgesehen von Prozesshierarchien, die mittels Subprozessen aufgespannt werden konnten), so handelt es sich bei BPMN 2.0 nun um einen Multi-Perspektiven-Ansatz. Beispielsweise wird die Struktur, die in einem Conversation Diagram definiert wird, in entsprechenden Choreographies oder Collaboration Diagrams verfeinert. Die Modelle stehen nun also noch stärker in Beziehung zueinander. Werkzeuge, die Diagramme als mehr oder weniger isolierte Dokumente ansehen, kommen hier ins Schwimmen. Wenn Beziehungen zwischen den Modellen nicht gepflegt werden können, dann wird die Konsistenzsicherung allein dem talentierten Modellierer überlassen.

BPMN 2.0 Choreography DiagramFür alle, die es nicht abwarten können, mit BPMN 2.0 zu experimentieren, gibt es nun endlich eine gute Nachricht. Der Tool-Anbieter Signavio arbeitet bei der Implementierung von BPMN 2.0 eng mit dem Hasso-Plattner-Institut zusammen. Der BPMN 2.0 Editor wird im Rahmen der BPM Academic Initiative nun der akademischen Community (und natürlich den Vordenkern von BPMN 2.0) zugänglich gemacht. So kann noch einige Monate in aller Ruhe evaluiert werden, wie die einzelnen Diagrammtypen sinnvoll miteinander verwendet werden können.

Ziel ist es, dass sämtliche Modellierungskonstrukte, Syntaxregeln und Attribute in dem Editor umgesetzt werden. Eine Syntaxprüfung lokalisiert Fehler in den Diagrammen. Als nächster Schritt folgt die Implementierung der Serialisierung. Ein fehlendes Austauschformat war bisher übrigens eine der größten Schwächen von BPMN 1.x. Mit Spannung darf also erwartet werden, wie konsequent die verschiedenen Hersteller den Standard umsetzen werden.

BPMN 2.0 Collaboration DiagramEinen guten ersten Eindruck des BPMN 2.0 Editors bekommt man über diesen Screencast. Er zeigt alle drei Diagrammtypen und die Wiederverwendung von Elementbezeichnern über verschiedene Diagramme hinweg. Interessierte können sich auf der akademischen Modellierungsplattform registrieren, welche pünktlich am 8.9.2009 zur BPM 2009 Konferenz in Ulm gelauncht wurde. Die beiden Hauptentwickler des BPMN 2.0 Editors, Sven Wagner-Boysen und Philipp Giese, freuen sich schon auf das Feedback der ersten Nutzer.

Mehr Details zur BPM Academic Initiative: Auf www.signavio.com/academic und in diesem Blog-Eintrag:

Watch BPMN 2.0 Screencast

BPMN 2.0 auf YouTube

Summing up BPM’09

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BPM’09 in Ulm was great. Thanks to Sandy Kemsley it was also well covered in the blogosphere. That allows me to point out my personal highlights and link to her posts for further reading.

  • John Hoogland – Change in Control (keynote)
    My favorite keynote. It was honest, humble, and enlightening. He contrasted the marketing blah of the BPM vendors with the reality he sees (and we all know). Most insightful, even with the most advanced customers they roll out 2-5 process updates per year. That’s process agility in 2009.
  • Discovering Process Models from unlabelled event logs (Conference Talk)
    A fundamental assumption for process mining is that the event log contains case IDs. That means, you may log information in your system but only if the log entry refers to the process instance you can make sense of it. Diogo Ferriera showed a technique to overcome this limitation. Impressive scientific contribution and presentation-wise my favorite talk at BPM’09.
  • Process Model comprehension: a human view (Tutorial)Hajo Reijers and Jan Mendling condensed their know-how in a 1.5h presentation (called tutorial) that was attracting even more people than the main conference track (in parallel). Increadibly valuable and well covered by Sandy. In short, read the Seven Process Modeling Guidelines (Table 2, page 19).

Summing up, BPM was a great event to learn, meet, discuss and find ground for collaboration. For example, we learned how people use our Oryx Editor in their research projects and how they would like to use it in future work. We are committed to support that. If you’d like to use, embedd or extend Oryx in your research project. Let us know, join the Google Group. You are invited to ask questions. Don’t wait until the next BPM.

Aufwärmpost zur BPM’09

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Es war etwas ruhig hier in den letzten Monaten, aber das wird sich bald ändern. Nächste Woche ist die BPM Konferenz in Ulm. Dieses jährliche Zusammentreffen der Forschungsgemeinde ist eine tolle Gelegenheit um Leute zu Treffen, Ideen auszutauschen und Neuheiten zu diskutieren.

Wir haben auch ein paar Neuigkeiten, die wir an diesem Orte demnächst veröffentlichen werden. Also, Vorfreude schönste Freude. Bis nächste Woche.

BPM 2.0 – Partizipative Prozessmodellierung mit BPMN

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Alex hat im vorigen Post über die BPMN-Community berichtet. Sie ermöglicht, dass sich Prozessmodellierungsexperten und -interessierte über Organisationsgrenzen hinweg austauschen können. Methodenexperten, die womöglich in ihrer Organisation die einzigen sind mit einem Faible für grafische Modellierung, finden auf der Plattform Gleichgesinnte.

Genau dieses Problem, dass es oft nur sehr wenige Methodenexperten in einer Organisation gibt, ist einer der Gründe für “Schrankware”. Prozessmodelle werden einmal erstellt und werden nicht genug beachtet bzw. nicht konsequent in den Prozessinnovationszyklus eingebunden. Dabei sollte Prozessmodellierung idealerweise dort stattfinden, wo die eigentliche Prozessinnovation stattfindet. Teamleiter und Mitarbeiter haben gute Ideen. Kunden und Lieferanten haben Verbesserungsvorschläge, wie man die Prozesse optimaler gestalten könnte.

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BPMN Modelle gemeinsam modellieren und diskutieren? – Hier kommt die Plattform!

alex.grosskopf 6 Comments »

Wir unterrichten und schulen BPMN. Immer wieder beantworten wir allgemeine und spezifische Fragen von Prozessmodellierern aus Fach- und IT-Bereich. Bisher gibt es nur wenige die das Wissen um BPMN zusammen tragen und vermehren. Wir glauben, dass alle an dieser Diskussion aktiv teilnehmen sollten. Dafür haben wir eine Platform entwickelt. Speziell für BPMN Modellierer, die sich weiterbilden, diskutieren und gemeinsam BPMN Modelle entwickeln wollen. Die BPMN Community.

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IBM produces Serious Game to promote BPM

alex.grosskopf 3 Comments »

In the context of our research we recently discussed a serious game to communicate BPM knowledge. Now I learned about IBM’s Innov8 project. An adventure in which you have to ‘align your actions with the management strategy’ and ‘streamline your processes’. If anything, they know how to advertise it. I simply love the trailer.

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